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公司召開設備工作會
上傳者:Admin 來源:黨群工作部 時間:2020-04-14 16:27:40 點擊:439

41日,公司在工人文化宮二樓會議室召開2020年度設備工作會。湖南有色總經理、黨委副書記、公司董事長、黨委書記王明輝出席會議并講話。他強調,抓好設備管理、使用與維護,加大設備投入與升級改造力度,為提高生產效率和經濟效益提供有力保障。

公司常務副總經理、總會計師、總法律顧問翟富明主持會議。

會上,設備工程部部長劉四毛作公司2020年設備工作報告;公司副總經濟師胡少強圍繞設備潤滑、設備故障、重點設備、設備改造等方面的問題進行安排部署。

康家灣礦、八廠分別就本單位如何抓好設備管理工作作表態發言;

王明輝對公司設備管理現狀進行了深刻剖析,并就如何加強設備管理,提出六點意見:一、要從思想上真正提高對設備工作重要性的認識。抓好設備管理工作,保證設備正常運轉,提高生產效率和經濟效益。 二是要從根本上完善設備管理制度。及時更新,不斷修訂和完善設備管理制度,為設備運行提供有力保障。三是從源頭上做好設備的正確使用與維護。讓每一個使用設備的人自覺承擔起設備日常維護職責,改變重使用、輕維護的不良現狀。四是要發揮好設備工程管理部門的作用。職能部室要充分發揮管理、監督、考核、服務作用,為生產組織保駕護航。設備管理人員要加強業務學習,提升綜合素質,為企業生產提供有效的設備數據參考,預防設備風險事件。五是要加大設備投入和升級改造力度。注重設備的檢查與修理,及時消除隱患,定期進行設備更新改造。加快推進“智慧礦山”建設,探索礦山設備自動化 ,解決礦山井下原始的手動作業模式,杜絕安全作業隱患;依托計算機和通訊設備及網絡技術設備,充分利用智能化設備體系和網絡信息服務體系更好地為生產服務。六是要從戰略上加強設備人才隊伍建設。加強教育培訓,提升隊伍整體素質。讓所有操作人員掌握設備操作及維護技能,做到“四懂四會”;做好設備人才引進和儲備,打通設備人才成長晉升通道,構筑設備人才新高地。

翟富明就貫徹落實會議精神,提出三點要求:一是要傳達會議精神,提高認識,快速行動。二是要找差距,明方向,補短板,抓落實。三是完善考核制度,獎優懲劣、務求實效。要全面梳理設備管理制度,持續開展月度設備管理評比,加強檢查考核和隱患整改,對發生設備事故的單位實行責任倒查。

公司領導王海燕、邵凱旋、唐志波、李加生,公司相關部室負責人參會。(文/唐建華)

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